用對人，做對事：省時省力才稱得上「真管理」 暢銷書籍推薦



用對人，做對事：省時省力才稱得上「真管理」



用對人，做對事：省時省力才稱得上「真管理」 評價

網友滿意度：

前一陣子去書展看到很多書都很想買~~~~~

但那天居然忘記帶錢包出門 > <

整個非常的失落!!!!因為就是要去書展買書呀....

我真的很喜歡看書~日常沒事最大的休閒就是看書

從文學類到旅遊類等等什麼都看

所以買書是我的一大樂趣之一~~~~

最近朋友們都在推薦一本很好看的書!!!!

就是 用對人，做對事：省時省力才稱得上「真管理」

是年度排行榜書籍耶!!!

我力馬博客來網路書店上博客來購買~~~~~~

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用對人，做對事：省時省力才稱得上「真管理」



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「新時代管理者的任務是推動，而非發號施令。」

管理學家奈斯比特這句話，清楚點出一個所有管理者都應明白的道理。

用對人，做對事，無須自己事事躬親卻讓一切事務於軌道上順利運作，才是真正的管理。

本書特色

彼得．杜拉克曾說：「大多數的人，有百分之九十以上的時間，不知道自己在做什麼。」

可不是嗎？即便在步調最繁忙緊湊的商業領域，仍可以看見許多盲目、一事無成的管理者，他們不知道未來目標，不知道如何解決問題，甚至可以說，連管理的正確方法都不知道。

不妨自問，身為管理者的你，是否常感到洩氣？空有滿腔熱忱與遠大構想，卻無法使員工聽話，白白浪費時間精力？

問題癥結很簡單，就在於你懂不懂得「用對的人，做對的事」。

＊企業要在改變中站穩腳步，就必須做好人力資源管理，吸引優秀人才，提升員工能力。

＊卓越的管理者不僅要好好利用現有的人力資源，還必須擁有預測未來變化的能力，蒐集各種識才、選才、育才、用才、留才、儲才的方法和步驟，挑選對企業最有利的人力策略，吸引人才進入企業，並且透過企業文化，提升員工的工作能力，將所有的力量凝聚在一起，成為企業最大助力，使企業登上龍頭寶座。

作者簡介

葛泰臨

墨爾本大學企管碩士畢業，後便進入一家著名的跨國企業，後來，在大陸成立一家顧問公司，專門幫助台商進行企業流程改良規劃，以及人員訓練方案企劃。著作有《讓員工心服口服》《用對人，做對事》等……。

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